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2020建筑工程项目总工能力提升培训顺利完成

2020-10-05 20:30

  为了提高建筑工程项目总工理论水平和技术水平,增强技术创新能力,提升项目总工的综合能力,增强企业核心竞争力和战斗力,

  本次培训由中国建筑学会科技培训中心、中国建筑学会建筑施工分会、中国土木工程学会总工程师工作委员会、中国建筑科学研究院有限公司建筑机械化研究分院联合举办,以视频直播的形式,重点安排了项目总工普遍关心的能力提升、管理提升及施工新技术、新工艺、工程创优等内容,既有管理类也有技术类内容,每天一个主题,邀请了16位业内专家和优秀项目总工代表进行讲座交流,并且有两次开放式公益课,内容丰富,切合需求。

  培训以“5G关键技术与智慧工地建设”(中国联通)开启,随后,针对项目总工管理技能提升、项目总工工作要点与能力培养,连续三天分别邀请了中建八局首席专家、中建八局原科技系统负责人邓明胜教授级高工分享“优秀项目总工基本要求和工作要点”,北京城建集团有限责任公司工程总承包部总工程师段先军教授级高工分享“工程项目总工应具备的基本素质与能力培养”,中铁建设集团有限公司总工程师钱增志“精益建造提升项目管控水平”,从不同角度为大家系统讲解项目总工成长路上的核心问题,这是类似培训内容中师资力量最强、内容最专业的三场课程。

  针对施工新技术、新科技,安排了大型工程绿色智慧建造技术、大型深基坑工程技术、装配式建筑施工技术、EPC项目的技术管理、危大工程方案编制等各企业项目总工普遍关心的内容。最后一课,安排了“创精品工程过程控制要点”(鲁班奖工程控制要点),由鲁班奖工程检查专家主讲。虽然时间有限,不能面面俱到,但十节讲座也非常具有代表性。

  本次培训内容精彩纷呈,反响热烈,培训老师的长期积累和精心准备,丰富翔实的素材,既有高屋建瓴的总结,也有贴近实际的经验;既有5G最新技术,也有精益建造的管控措施。项目总工六大工作重点、素质培养、能力提升,从合格到优秀,精益建造、绿色建造、智慧建造,工程总承包,创精品工程,如何破ag真人百家,......,成为大家学习的重点,也是收获的重点。参加培训的项目总工课后纷纷表示:本次培训从多角度多专业系统性地对项目总工进行培训,受益匪浅;对总工这个岗位有了更清晰的认识,对总工工作方法思路更清晰了;多个高大精尖的项目全过程介绍,提高自身统筹能力;学习多个新标准及国优鲁班奖的创优过程,开阔了自身眼界;......

  为了加强交流,还安排了5位优秀项目总工代表,介绍了他们的工程实践、项目成果,比如中建三局集团工程总承包公司技术部经理叶建交流了“火神山医院快速建造技术及施工组织”、中铁建工集团有限公司项目总工许慧交流了“大型双层车场综合施工技术及智慧建造”,等等,丰富了培训内容,为同行交流提供了平台。

  本次培训由中国建筑学会建筑施工分会常务副秘书长吴学松主持。吴学松副秘书长在培训总结时说:项目总工是一个项目的技术、质量的总负责人,也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带,是项目的军师和参谋长,具有十分重要的作用。优秀项目总工应该具备专业技术能力、质量管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力(技术团队建设),总结提高能力。并致结束语与大家共勉:

  这次线上培训活动,得到了各大施工企业的积极响应和重视,作为企业开展继续教育的一项工作,组织项目总工报名参加,除了项目总工,一些企业的公司总工程师等技术管理人员也加入其中,在这个新冠疫情的特殊时期,网络把全国甚至海外项目的1100多名项目总工和核心技术人员汇聚到一起,集中“充电”、提高。

  按照培训计划,6月28日至7月4日安排复习和结业考试。从陆续提交的考试答卷可以看出,大家确实收获良多,受益匪浅。针对试题中“请简要且实事求是写出参加本次培训的三点最大的收获”的问题,每人都写出了自己的收获和体会,我们将从中选300人分6辑摘录大家对这个问题的回答,以“千余项目总工共线辑)为题陆续分享给大家,欢迎连续关注,知己知彼,以利全面总结。

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